一切經營數據化 一切數據貨幣化?;仡?017,川味記憶團隊圍繞“經營”開展工作,一切看向經營,一切追求完美,100%,不折不扣的經營結果。改變以往“安分守己 固步自封”的態度,開始向新零售靠攏,先后布局永輝、深圳天虹、盒馬鮮生等國內知名渠道,并與其達成長期戰略合作。
總裁李良峰先生發表演講
蛻變·才能走更遠
2017年,許多新興產業崛起,并迅速占領資本市場。川味記憶作為傳統零售行業的先驅者,面臨著常人所想不到的壓力。我們要堅守百年基業,要為公司上下500余名員工負責,要為社會大眾提供更好的服務和產品,又要不斷開拓創新,爭取不被其它品牌超越。俗話說:“打江山容易 守江山難”,2017年我們安全度過,銷售額再創新高,再此,感謝社會所有人士對棒棒雞傳奇的關愛,對傳統熟食行業人的幫助。
年會戶外活動
目標·要堅定
2018年,我們制定了比2017年更高的經營目標,應該是更精準的目標,一切圍繞數據經營所產生,科學可衡量。每個川味記憶的職員都許下承諾,堅定完成?!扒饲l心必敗,千人一條心必勝”,只要良豐人團結一致,沒有什么目標不能達成,甚至目標只是一個起點,并不是我們的終點。
年會戶外活動精彩瞬間
未來·要創變
創變才能突變。在技術上、在戰略上、在產品上、在推廣上創新;在工作方式上、在目標價值上、在對待人才發展上創變,丟棄以往糟粕的地方,將正能量灌注團隊,讓團隊每個人都發光發亮。在分配方式上,李總裁提倡獎罰分明,讓企業朝著光明積極的路線前進??偛貌慌聢F隊問題暴露出來,積極鼓勵團隊創新創變,自上而下不斷突變。
優秀員工表彰
年會·我們玩得開心
我們要的不是高大上,我們要的是開心輕松。今年年會處處體現著公司的貼心,年會簽到讓同事們感受到“走紅地毯”的感覺;游戲環節,更是許多歡聲笑語。不管結果如何,這個過程,同事們開心放松最重要。
非遺棒棒雞第四代傳承人周仕英師傅獻唱
最后,祝大家新年快樂,狗年行大運,新年旺旺旺!